2010-12-30 14:09:06 阅读132 评论1 302010/12 Dec30
2010-1-11 22:53:37 阅读95 评论0 112010/01 Jan11
1、不规范的、零散的、信息不对称的、缺乏品牌的技术行当,专注它、发展它、相对垄断它。
2、继续剖析各种行业的利益链上的各个环节、找出最盈利的环节、了解行业的发展史、了解各个环节在各个历史时期所起的不同作用及其重要程度、找去下一步可能成为最赚钱的环节的利益链。
3、不要渴望达到完美或理想的条件后才去做某事,现在就开始着手吧、时间好机会不等人。
2009-12-30 17:54:36 阅读79 评论1 302009/12 Dec30
1、身体是生存和事业的根基,若无,则万事俱灭!
2、家庭是个人发展的后盾,家庭不稳,则底气何在、动力和在!
3、没有专业的生存技能,就很难在这个社会过得很好。
4、只有懂得更多、才能更加专业、相信一点、专业会给你带来好运!当然必须是有行业价值、发展价值的、数一数二的专业技术!
2009-12-30 17:42:49 阅读65 评论0 302009/12 Dec30
1、有目的的必然联想和有目的的偶然联想,我称之为有因联想!
2、只有有因联想才能组成有创意、有意义的有力联想!
3、例如只有钟情于一个行业,这个行业里的每一个环节才会有生命,一切可以和这个行业发生关系或是能够给这个行业带来变革的商业模式才能更好的和这个行业有利的结合起来。
4、所以、机会只给专注并且专业的人。
2009-12-10 20:56:53 阅读71 评论0 102009/12 Dec10
1、错误的结果源于错误的执行,错误的执行源于错误的决定,错误的决定源于错误的依据,找到正确的支点才能撬动更完美的人生。
2、商业上的失败不是源于竞争对手的侵食而是源于企业自身的懈怠,不断听取客户和合作伙伴的意见,不断完善,才能走的更远。
2、一般来说,第一意味着长时间的霸主,第二是很难战胜第一的,当然也不是不可能,但是必须有与第一不同之处。
2009-12-10 20:50:18 阅读89 评论0 102009/12 Dec10
2009-8-16 16:13:48 阅读94 评论0 162009/08 Aug16
2009-8-16 16:00:17 阅读63 评论0 162009/08 Aug16
■个性化消费是行业发展趋势-----------消费者心理的掌握
与竞争对手相比,罗敬仁认为屈臣氏优势在于对国内消费者心理的掌握,“目前我们在内地每周服务顾客超过250万人,而且通过20年来持续不断的调研,我们不仅能准确把握消费者心理,甚至能预测消费趋势,为消费者提供最需要的产品和服务。”
他透露,屈臣氏未来自有品牌产品的比例将达到30%以上,“自有品牌是竞争对手不能克隆的东西,能够提高客户对屈臣氏品牌的忠诚度。”
此外,罗敬仁表示个性化消费将是未来零售业的发展趋势,“目前屈臣氏在国内拥有超过330万会员,我们了解每位会员的基本信息和购物习惯,为会员提供度身订造的建议购物清单和优惠通知,实现个性化消费定制服务。”
2009-7-12 12:30:19 阅读78 评论0 122009/07 July12
1/亚马逊:精细化运作能力,“他们对客户的分析和灵活度的分析非常细,从哪一个环节客户流失多少,哪一个地方带来多少,非常非常细。
2.支付宝在整体市场的占有率保持了较大优势,不过在一些垂直领域,例如地产、航空等市场出现一些更加细分的支付工具,他们为这些垂直行业提供了很好的解决方案,从而在这些领域中获得局部领先.